培训 ll 员工内部培训第三期第五次会议
发布时间：2019-04-10 10:49:13
企业经营管理之“一核”、“两极”、“三纲”、“四线”、“五常”
——时为商学论“经营管理”（第四讲）
1. 学习的方法是分解。
2. 控风险需：定岗、定责、定员、考核监督。
3. 管理方法，首先要目标清晰。
4. 凝心聚力，才能把工作做好。
5. 加强企业文化讲解工作很重要。
6. 培训工作应加强宣传、分享。
7. 对企业文化要充分理解。
8. 对新进员工应注重讲好时为故事。
9. 分析时为产品的性能及优势，加深理解。
10. 对时为企业文化进行解析，使之作为自己的行为准则来指引工作。
11. 更加深刻的理解时为企业文化，在工作中、生活中更好的践行时为企业文化。
12. 通过对古代案例的举例，使我了解到我们做事要尽善尽美，要追求高质量，要有一个追求的目标，从而促使自己坚定信念。
13. 聚同指凝结了自己公司的团队有了共同的既定目标而团结协作。
14. 信誉为重，在工作中要有诚恳真心，要让人感受到诚意，同时抓好细节。
15. 更加系统的分析出了我们现在应该做些什么？应该怎么去做？
16. 使我确定了自己的定位和目标，有了一个奋斗的方向。
17. 一个团队，应该有共同的信念，友好的与同事处理好各自的关系。
18. 同时确定了自己要专注自己的职业品质。
19. 作为时为人，要理解时为企业文化的深层含义并去践行它。
20. 共同的核心价值观，是一个企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容之一。
21. 优秀的企业文化，可以使企业的每一个人朝着一个方向前进。
22. 再次对公司的产品及性能进行一一梳理，有利于知识的查漏补缺。
23. 更深刻学习了时为核心价值观，了解了公司产品，有利于更进一步做好公司品牌宣传。
24. 更深刻学习时为公司产品性能，为公司品牌宣传做好准备。
25. 清楚了时为与同行间的差异、优势。
26. 聚同就是志同道合，拥有相同的核心价值观。
27. 路径是创造价值的条件，如提供产品的服务。
28. 聚同有六点：绘梦、定心、正根、强基、固本、画圆。
29. SV水泥发泡板的优势有：无机材料、A级不燃、环保、大板等。
公司的服务之一为：研发·生产·销售·物流·施工·售后服务集成服务商。
